De defecto a virtude

Ao medio dia de onte, à saída do meu posto de trabalho, informarom-me de que algumhas das iniciativas, que um grupo de pessoas afiliadas a Anova de Ferrol levamos adiante nos últimos meses, no processo constituinte da organizaçom na nossa comarca, ocupavam a primeira plana dalguns jornais digitais. Depois dumha primeira reacçom de perplexidade, de constatar logo por mim mesma, que era assim como me contavam, cumpre a conseguinte reflexom sobre o estado de opiniom criado; de fazer-nos a pergunta do porque estas iniciativas som merecedoras do interesse informativo; e por suposto, aclarar a intençom das pessoas que levamos estas iniciativas, e dar umha explicaçom de porque, às vezes, o que parez defecto, torna-se virtude.

Anova é umha organizaçom moi recente, mas que tem um crescimento exponencial, junto a um apoio popular expresado a través da coaliçom eleitoral AGE, que podemos qualificar de, quando menos, sorprendente. Som varias as culturas políticas que confluem em Anova, e distintas as geraçons que tenhem que conviver para botar a andar umha organizaçom que tivo que afrontar um processo eleitoral, case no momento do parto, conseguindo convulsionar umha campanha e mostrandose como um revulsivo institucional.

Mas o que para mim é ainda máis sorprendente, é que todo isto se fai questionando-se o tradicional modelo de partido político, intentando que a nova construçom desta expressom política, recolha as críticas mostradas descarnadamente polo 15M, e que explicam a desafecçom dumha parte importante da cidadania a respeito dos partidos políticos, o valor das instituiçons e da própria política.

Este esforço colectivo nom está livre de controvérsia. Coma todo parto, tem as suas contraçons, as súas complicaçons e o seu trabalho. O nascemento do novo conleva a morte do velho, e esse proceso nom se dá sem resistencias, passos adiante, passos atrás, e mesmo sofrimentos.

Em Anova estamos sacudindo o pó, limpando as telaranhas e abrindo as xanelas para construirmo-nos um novo jeito de organizarmo-nos. Um novo jeito que acompanhe o nascemento dumha nova etapa histórica. A transparência, a democracia participativa, a horizontalidade, o asamblearismo, o trabalho e a estrutura em rede... som princípios e metodologias que estam inspirando esta construçom. Mas a realidade também nos trae muitas praticas aprendidas em militáncias e ativismos vários, que marcam também as distintas maneiras de afrontar esta mudança. Maneiras que entram em conflito, em diálogo ou em fusiom segundo o território, os tempos e as pessoas que entram no debate, agora cumha ruta marcada pola convocatória da Iª Asemblea Nacional.

Dous medios de comunicaçom publicarom em primeira página, as diferenças e conflictos que jurdem neste debate, na construçom de Anova na comarca de Ferrol. Qual é a noticia? Que temos diferenças? Que discrepamos? Numha organizaçom que reconhece por estatutos o direito à discrepancia pública, tanto individual como colectiva? Nom seria um obxectivo informativo máis acaido cos tempos que correm, que em Anova se está intentando ensaiar um modelo organizativo que vacine contra a corrupçom, contra a acumulaçom de poder por parte de élites ou aparatos, contra a reduçom da democrácia ao mero direito de eleger, e nom à defensa do direito a decidir? Nom seria importante comentar que umha organizaçom, participante numha coaliçom eleitoral que obtem representaçom parlamentar cum discurso rupturista, está imersa em debates sobre as relaçons entre representantes e representad@s; sobre as retribuçons e garantias que devem acompanhar os cargos eleitos; ou sobre o perfil e condiçons das pessoas retribuidas na organizaçom?

É verdade que todo isto é novidoso quando falamos dumha organizaçom política chamada a participar em procesos eleitorais e nas instituiçons. Mas os problemas de corrupçom, participaçom e acumulaçom de poder nas nossas sociedades, som graves e precisam de mudanças profundas. Porque nom só é questom de pessoas, é questom de ideias, estruturas, organizaçons de tempos e espaços para a participaçom, de criaçom de novos modelos de liderazgo... É tempo de mudança.
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